O presente artigo reflete sobre o potencial das lideranças  na  gestão estratégica  do  espaço público, em particular a partir das dinâmicas concertados do poder local com a  comunidade.   Propomos   uma  reflexão   teórica   sobre  os   estilos   de  liderança   fundamentados no pensamento de Daniel Goleman, convergindo para a necessidade de compreender tais pressupostos  na  praxis de  uma  líder autárquica.  O estudo  de caso pretendeu compreender os canais de comunicação entre líder e liderados e daí contextualizar  a  importância deste  referencial  teórico na  condução  de processos participativos no espaço local; a sua relação com a cidadania democrática, bem como o  lugar  da educação  na  encruzilhada de  uma  democracia possível.  Concluímos que  as questões de partilha de poder e/ou delegação de competências interferem com a real abertura  dos  atores sociais  no  decorrer dos  processos  participativos,  sendo necessário repensar a liderança de proximidade como fator crucial ao sucesso destas práticas. 

Artigo Completo: 
As lideranças e os processos participativos: uma reflexão em torno da cidadania democrática Leaderships and participatory processes: A reflection on democratic citizenship. Available from: https://www.researchgate.net/publication/315524984_As_liderancas_e_os_processos_participativos_uma_r
eflexao_em_torno_da_cidadania_democratica_Leaderships_and_participatory_processes_
A_reflection_on_democratic_citizenship [accessed Jun 22 2018].